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记黄岩模具行业协会副会长、浙江黄岩美多模具厂厂长黄建国

日期:2010-05-07   来源:数控机床网   浏览:4465  放大字体  缩小字体
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黄岩是中国模具业的中心之一,在这个模具王国里,矗立着一家专业制造注塑模具的企业浙江黄岩美多模具厂,它坐落于美丽的新前工业园区。
黄岩是中国模具业的中心之一,在这个模具王国里,矗立着一家专业制造注塑模具的企业浙江黄岩美多模具厂,它坐落于美丽的新前工业园区。初见黄岩美多模具厂掌门人黄建国,给人的感觉既是一个直率、干练、专业的人,又是一个热情好客的主人。他直率却不失谨慎小心,干练中充满诚恳。他对企业信心十足,对于员工,语气中也满带体恤。在他不温不火的讲述中,亲切的笑容中,能感受到一种力量说不清是什么,只知道不知不觉中,被他吸引,然后感动。

  和黄岩模具一起成长

  黄建国原在黄岩县红旗模具厂做学徒,1982年开始学做塑料模具。1985年,当改革开放春风吹遍神州大地时,他与弟弟一道毅然在家办起了黄岩日用塑料模具厂-----一个3、4名员工,几十平方米的家庭作坊小企业。随着资本的不断积累和业务关系的纵深拓展,塑料模具生意越做越大,1993年,事业如日中天的黄建国又成立了股份制企业浙江黄岩美多模具厂,揭开了黄岩模具民营企业闯天下的序幕;2005年,他在黄岩经济开发区西工业园区新前园区兴建了占地面积17800平方米,建筑面积13600平方米,年产值5000万元以上的新厂区,员工达200多人。同时,他还在萧山设立杭州凯美模具有限公司。形成杭州黄岩齐头并进的暂新局面,这也让美多成为模具行业的一个传奇。

  如何能长期跻身模具行业骨干企业?黄建国一语道破天机,设备、技术、管理、人才、还有孜孜不倦的钻研和不断的创新。

  秉承先进质量理念 打造百年美多模具

  品质如金是美多的生命,顾客所需是他们的承诺。黄建国说,严管理、高质量、标准化是他的立足之本。多年来,美多秉承追求卓越、竭力创新、齐心协力、缔造辉煌的企业精神,不断加大科技投入,拥有先进的模具加工、检测设备100余台(套),包括牧野高速加工中心、慢走丝、电火花、龙门高速石墨加工中心机、德玛吉高速銑CNC加工中心等进口设备;还拥有一流的CAD/CAE/CAM系统、一支具有专业理论知识、经验丰富的技术骨干队伍,两者的完美结合,组成了美多模具设计研发的坚强核心。为了进一步深化科技体制改革,大力构建科技平台,改善办公环境,厂里投入了大量的设备,建立了一个面积约为600平方米的大型设计中心,并于2003年8月通过ISO9001:2000质量管理体系认证。黄建国说:我们尽努力创造客户满意度,与客户共同成长,真诚守信,创造双赢。

  美多经过20多年的锤炼和不断努力,与包括伊朗、上海延锋伟世通、意大利COBO.SPA、巴西NTC、日本阿布鲁株式会社(APPIE)、印度Videocon、海尔、海信、长虹、松下、三洋、LG、上海大众、奥克斯等在内的国内外一线品牌企业做起了配套产品生意,博得了客户的广泛赞誉,同时也得到国家权威机构的认可。该厂开发的壁挂式分体空调室内机模具、汽车灯体及尾灯模具等产品均获得了国家级新产品开发奖,还先后获得了全国首批50家大型注塑模具重点骨干企业、浙江省职工之家、台州名牌产品、台州市科技型企业、台州高新技术企业、台州市文明单位、黄岩区重点骨干企业、黄岩区百强企业等荣誉称号。

  能长期合作靠的就是质量过硬。美多做的是一线品牌,主要客户都是国内外知名企业,为此厂里专门组织质量监督小组,对全厂模具质量进行控制并推广全员质量意识,并编写《美多模具制造标准》、《美多模具设计标准》、又于2007年引进大批进口的先进设备,如日本牧野高速铣、慢走丝、电火花机等,总金额近2000万元,以保证出运模具返工率不超过8‰,生产模具寿命达50万套以上。

  营造人才梯队 凸现人才机制

  是什么让美多的人才流动率在业内控制在一个很低的范围,是什么让美多的人才在业内成为一种不可多得的资源?我们深信模具业的竞争也是人才的竞争,为此,美多建立了一套选人、用人、育人、留人、激励人的人才机制。因为黄建国坚信人才是一种资源,更是一种资本。

  企业与一些大专院校建立了良好的关系,成为产、学、研的基地,一方面,企业为模具专业学校提供学习、研究平台,学校学生在未毕业之前就实实在在地得到了锻炼,另一方面,企业每年引进一批大专院校优秀学生,进行重点培训,充实到各个岗位,并为表现优秀者提供良好的发展平台和人生职业规划。如此,培养了一批高学历、高素质、年轻化、专业化的技术骨干人才,为产品研发、生产奠定了厚实的基础,提供了强大的后盾。

  企业从小到大,从家庭作坊发展到今天的规模,离不开全体员工的努力,员工才是企业最宝贵的财富。黄建国无限感触地说。近年来美多从职工的切身利益着手,为职工谋福祉,本着本人自愿、职工出小头、企业出大头的原则,为职工缴纳养老保险。不仅如此,还为职工办理了医疗保险、失业保险、生育保险等,有效地解除了职工的后顾之忧。考虑员工的安全及上班方便,美多每年花12万元用于统一租赁员工集体宿舍和住房补贴。又为本地员工每月补贴50元交通补贴。为方便员工,美多建立食堂,并给员工就餐补贴30%,每年总计补贴金额高达20多万。每年花费10万余元,组织全体员工旅游,另外因特殊情况没法去旅游的员工,企业直接把旅游补贴发放到员工手里。厂里成立职工之家,每逢员工生日,他们买来蛋糕,准备丰富晚餐,为职工过集体生日。如有生病住院的职工,厂里派专人慰问,员工春节回家专门有人订票。

  创造企业良好氛围 美多就是你的家

  开展和参加积极向上、丰富多彩文体活动是美多的一项经常性的工作。近几年来,每逢重要节假日都要举办联欢会、庆祝会。通过组织参加学习和各种知识竞赛活动,寓教于乐。经常性的春游、秋游活动,使大家饱览风景名胜的同时,激发爱国主义热情。为活跃文化生活,企业经常举办各种棋类、球类以及论文的比赛,丰富多彩的文体活动深受干部职工的欢迎。在积极参加区里各类比赛的同时,也获得了非常辉煌的成绩。这种活动的开展,增进了职工之间的交流,营造了团结和谐的气氛,起到了愉悦身心,陶冶情操,活跃气氛,凝聚力量的作用。企业先后获得省模范职工之家、先进职工之家等荣誉称号。

  为了给职工创造更好的工作环境,黄建国等厂领导不惜大量资金和精力,扩大绿化面积,还配置了员工食堂,为职工提供良好的就餐环境,真正做到为职工办实事。另外,厂内还十分重视环境卫生方面的清洁和保持,且把环境卫生工作当作创特色来抓,划出厂区卫生责任区,坚持每天一小扫,周末一大扫。并组织了一个由党支部、厂部办公室、设备安全主管、生产主管等组成的6S检查小组,每周对各责任区进行检查,并对其打分,将成绩公布于板报上,使厂内职工养成美多是我家,卫生靠大家的习惯。在全厂员工的共同努力下,环境卫生工作卓有成效,企业多次被评为区卫生先进单位。

  而员工对企业的这种人文关怀也给予了回报。黄建国管理中的人性关怀,比高薪更能留住人,更能激发人的创造性,公司连年产量递增,产品合格率在提高,但安全事故却在减低。连许多跳槽到其他地方的原企业员工都纷纷要求回来。近年来,美多实现了产值、利税同步增长,取得了较好的经济效益和社会效益。

  以质量和服务来留住客户,以文化和亲情来感动员工,我们依稀看到一个模具王国的未来蓝图,也更清楚地看到了未来,未来永远属于开拓者,黄建国将以自身的智慧和对未来孜孜不倦的探索,带领美多快速前行,以精益求精的敬业精神和锐意进取的坚韧意志不断发展壮大,以更加广阔的胸怀接轨国际市场。

  一轮旭日冉冉升起,那是就是我们的模具王国。

   关键词:黄建国 访谈
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